COHÉSION D’ÉQUIPE

Compétence à développer

Augmenter son leadership par son comportement et sa communication.

SAVOIR

SAVOIR-FAIRE

SAVOIR-ETRE

Objectifs

Renforcer la cohésion de son équipe par :
  • La création d'un esprit de corps
  • Des valeurs et des règles de vie communes
  • La transversalité des règles de fonctionnement
Cette formation s’adresse à tous les managers ainsi qu’à leur équipe.
2 jours – stage en résidentiel
Exemple d’activité outdoor :
Objectif : une fresque représentant l’entreprise est commandée par un client imaginaire.
Les participants réalisent cette oeuvre de sa conception à sa livraison.
Les quatre étapes du chantier sont séquencées par des ateliers mettant en perspective la réalisation du tableau et l’action managériale.
Comme dans la réalité, des incidents surviennent quand on ne les attend pas. L’équipe doit alors surmonter les obstacles liés aux différences de perception et de motivation ainsi qu’aux comportements sous pression.

Contenu de la formation

  • Les particularités individuelles
  • Environnements préférés
  • Perceptions
  • Ce qui me motive, me démotive
  • Nos valeurs communes
  • Notre esprit corporate
  • Imagination et créativité
  • Partager ses connaissances
  • Respecter les méthodes de l’équipe
  • Utiliser ses compétences clés
  • Notre boite à outils pour des plans d’action efficaces
  • Notre management au quotidien
  • Réactions face au stress et comment gérer les dysfonctionnements
  • Développer la motivation des équipes
  • Avoir un langage commun pour présenter et défendre l’entreprise
  • Le rôle de l’objectif dans la performance
  • Les politiques de l’entreprise

Les acquis

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
  • L'équipe aura développé des valeurs et des méthodes communes.
  • Chacun aura pris conscience des modes de fonctionnement des autres et développera des valeurs de tolérance et de solidarité.
  • Un renforcement de la confiance et de la motivation des collaborateur qui augmentera la cohésion de l'équipe.
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