COMPRENDRE ET MANAGER LA GÉNÉRATION Y

Compétence à développer

Apprendre à communiquer avec les Y.

SAVOIR

SAVOIR-ETRE

SAVOIR-FAIRE

Objectifs

  • Identifier ses collaborateurs « Y ». 
  • Adapter sa communication pour capter l'attention et donner envie de s'impliquer par sa communication.
  • Utiliser le style de management adapté.
Cette formation s’adresse aux managers souhaitant progresser dans l’animation des collaborateurs Y.
2 jours
  • Le séminaire est co animé par deux consultants : un “X” et un “Y”
  • Films, quiz
  • Nombreuses mises en situation
  • Partages d’expériences
  • Réflexions individuelles
  • Élaboration d’un plan d’action relationnel
  • Outil “bien communiquer avec les Y”

Contenu de la formation

La formation permettra aux participants d’apprendre à identifier les facteurs qui sont à l’origine de la génération Y et de prendre conscience de leur style personnel (management, langage, comportement).
Tous les jeunes sont-ils des “Y” et tous les “vieux” sont-ils des “X” ?
  • Les critères de repérage (comportemental, verbal, temporel, environnemental …)
  • Identifier mes parties prenantes “Y”
  • Etat de mes relations (cartographie)
  • Une incompréhension mutuelle et des blocages préjudiciables
  • La nécessité d’une nouvelle posture
  • Découvrir les attentes des “Y”
  • Leur “vision métier”, leur relation au travail et à l’entreprise
  • Leur vision du temps présent et à venir
  • Animation – communication – innovation – cadre d’objectif
  • Repenser son mode de management
  • Faire le deuil de ses croyances
  • Ancrer des comportements nouveaux

Les acquis

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
  • Intégrer et accepter les caractéristiques de l'intergénérationnel
  • Être capable d'identifier la « génération » de ses collaborateurs
  • Adapter son management en fonction des attentes de son collaborateurs
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