CONDUIRE SES RÉUNIONS D'ÉQUIPE

Compétence à développer

  • Prendre la mesure de l’enjeu d’une réunion.
  • Etre capable de maîtriser le package “comportements, outils, méthodes”.
 Cursus développement

SAVOIR

SAVOIR-FAIRE

SAVOIR-ETRE

Objectifs

  • Améliorer l'efficacité de ses réunions d'équipe en étant capable de fédérer et d'impliquer toute son équipe.
Cette formation s’adresse à tous les managers ayant à conduire des réunions.
2 jours
  • 20% d’apprentissage à la maîtrise d’outils simples et concrets pour mieux réussir ses réunions d’équipe.
  • 80% de mise en situation pour ancrer ses nouveaux réflexes
  • Quiz
  • Mises en situation pour chaque type de réunion
  • Apports de méthodes simples et concrètes sous forme de fiches outils
  • Etude de cas pour la gestion des perturbateurs
  • Élaboration d’un plan d’action personnel au fil du stage

Contenu de la formation

  • Briefing d’équipe
  • Les réunions d’information
  • Les réunions de formation
  • Les réunion d’action
  • Réunion de crise
  • Quiz : savoir communiquer
  • Le rôle de production du Manager
    • La préparation
    • Les conditions matérielles
    • La structure d’une réunion
  • Les règles d’or (le fond)
    • Les tabous d’introduction
    • Les conseils pour conclure
    • Les bons mots
  • Le rôle de facilitation du Manager
    • Aider à s’exprimer
  • Les règles d’or (la forme)
    • Schéma de la communication
    • L’impact d’un message
    • Le bon comportement
  • Les caractéristiques d’une équipe
  • Les différents profils
  • Le rôle de régulation du Manager
    • Le contrôle des perturbateurs
    • Faire face à l’imprévu
  • Obtenir un engagement de son équipe

Les acquis

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
  • Prise de conscience du rôle de l'animateur
  • Découverte de « la boite à outils » et des techniques dédiées à la conduite de réunion
  • Premiers essais de mise en oeuvre du package « comportements, outils, méthodes »
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