UN NOUVEAU REGARD SUR L'ENTRETIEN ANNUEL

Compétence à développer

Adapter sa conduite de l’entretien annuel pour en augmenter son efficacité.
Expertise

SAVOIR-FAIRE

SAVOIR-ETRE

Objectifs

  • Prendre conscience des enjeux de l'entretien annuel
  • En maîtriser la structure et le déroulement
  • Connaître les rôles et responsabilités du manager vis-à-vis de ce rendez-vous
  • Savoir utiliser l'entretien annuel pour agir sur la performance de son service
Cette formation s’adresse aux managers susceptibles de conduire l’entretien annuel.
3 x 1 jour :
1 jour – tronc commun
1 jour – training objectifs
1 jour – training évaluation
  • Réflexion individuelle
  • Exercices d’application
  • Apports de connaissances
  • Travail de groupe
  • Entraînement sur la base d’évaluations fictives préalablement élaborées
  • Films
  • Élaboration d’un plan d’action personnel par chaque participant

Contenu de la formation

  • L’entretien annuel
    • Définitions et objectifs
    • Pourquoi maintenant ?
    • Structure et contenu ?
    • Calendrier
  • L’entretien de fixation des objectifs
    • Les étapes
    • Guide et support de l’entretien
    • Méthode pour fixer un objectif
    • Validation des objectifs
    • La conduite de l’entretien
  • L’entretien d’évaluation de la performance
    • Les étapes
    • Guide et support de l’entretien
    • Evaluer quoi et comment
    • Pièges et bonnes pratiques
    • La conduite de l’entretien

Les acquis

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
  • Prendre conscience de l'impact de cet entretien sur la motivation des collaborateurs
  • Connaître les critères d'un objectif motivant
  • Être capable d'évaluer ses collaborateurs en privilégiant l'objectivité
Rejoignez-nous !