Pourquoi investir dans un vrai parcours d’intégration ?

On dit souvent que la première impression est la bonne. D’autres rajoutent : surtout quand elle est mauvaise !

Dans le domaine professionnel, c’est particulièrement vrai  !

Il est alors essentiel de marquer l’esprit des nouveaux collaborateurs qui seront les nouveaux visages de votre entreprise afin de leur donner envie de s’investir durablement ; d’autant qu’il est de plus en plus difficile de les fidéliser. De plus, le coût élevé d’un recrutement et l’énergie dépensée par les managers pour motiver les nouveaux arrivants fait émerger la nécessité de consacrer des efforts à la période d’intégration qui repose parfois plus sur de l’improvisation que sur une préparation réfléchie.

Ce point de passage obligé a pour objectif de fédérer les équipes autour des axes stratégiques et d’affirmer l’identité de l’entreprise.

Sa réussite sera source de bénéfices tant pour l’entreprise que pour le collaborateur.

Premier bénéfice pour l’entreprise : le rayonnement de l’entreprise.

La collaborateur bien accueilli va participer au rayonnement de l’entreprise. Il va contribuer à sa réputation, à défendre et valoriser son image, à donner envie à de futurs collaborateurs de la rejoindre. Il incarnera, par son comportement et ses choix, les valeurs et la culture de l’entreprise.

La cohésion et l’esprit d’enthousiasme de l’entreprise s’en trouveront renforcés.

Deuxième bénéfice pour l’entreprise : la création de valeur ajoutée.

La parcours réussi libère la créativité, donne le droit à l’erreur, incite à l’audace et encourage la prise de risques. Le collaborateur, porteur d’idées nouvelles, aura envie de les mettre en œuvre dans sa nouvelle entreprise, ce qui dynamisera son équipe. En effet, c’est dès leurs premiers jours au sein de l’entreprise qu’il faut ancrer les bases, les initier aux pratiques et aux codes, en un mot :  les aider à  trouver leur place.

Pour le collaborateur : la possibilité d’un bonheur professionnel

Premier axe – Prendre du plaisir

C’est le sentiment d’être attendu, d’être accueilli, qui lui donnera envie de découvrir l’entreprise pour ensuite sentir naître ce sentiment d’appartenance qui s’amenuise d’année en année.

Deuxième axe – Avoir du sens

Des explications qui sécurisent, une visibilité qui réconforte et démystifie l’entreprise, des perspectives qui rassurent, une opportunité de valoriser ses compétences et révéler ses talents ; voilà tout ce que peut proposer un vrai parcours d’intégration.

Marquer les esprits 

Le parcours d’intégration est alors l’occasion d’intégrer les nouveaux, de les inviter à prendre part à la dynamique de l’entreprise. Des activités ludiques et pédagogiques mêlant créativité et investissement personnel permettront de créer efficacement les bases d’une cohésion d’équipe et de générer une participation de tous les participants à l’élan stratégique de l’entreprise.

Par Bernard JOURDAN et Maud CREUX, le 05/05/2018

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