Atelier «Manager la confiance et savoir responsabiliser les collaborateurs»

Formations intra entreprise

Atelier « Manager la confiance et savoir responsabiliser les collaborateurs »

Formations managériales > Managers commerciaux, Managers de managers, Middle Manager, Manager de Proximité

Cette formation s’adresse à tous les managers.

Renforcer la confiance et responsabiliser ses collaborateurs.

30 minutes – étape distancielle
30 minutes – travail personnel
1h30 – classe virtuelle

Soit un total de : 2h30.

Manager une équipe.

Compétences à développer
  • Connaître les facteurs qui influencent la confiance et savoir comment agir dessus
  • Avoir une méthode pour responsabiliser ses collaborateurs et ancrer ses premiers réflexes pour la mettre en pratique
Niveau de compétence
Domaines de compétences

SAVOIR

SAVOIR-FAIRE

SAVOIR-ÊTRE

La formation se déroule en 4 étapes : 

  • étape distancielle autonome
  • travail personnel
  • classe virtuelle avec animateur
  • classe virtuelle
  • Repérer et collecter les situations concernées pour les 3 thèmes qui posent problème.
  • Mode opératoire : questionnement individuel
  • Apports notionnels “les facteurs qui renforcent le confiance” (vidéos, lectures).
  • Exercice : vous vous auto-évaluez en fonction de ces facteurs.
  • Exercice individuel : repérage des 20 sollicitations les plus courantes de vos collaborateurs.
  • Tour de table des auto-évaluations et des engagements individuels.
  • Votre manière de répondre aux sollicitations influence la responsabilisation. Analyse à partir des situations choisies par les participants.
  • Suite à définir en 2021

À l’issue de cette formation, le manager disposera d’une auto-évaluation de sa confiance en lui et aura connaissance des actions managériales qui renforcent la confiance.

De même, concernant la responsabilisation de ses collaborateurs, il découvrira comment l’augmenter en adaptant sa communication au fil des sollicitations quotidiennes.