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Toute l’actualité d’axom en ligne

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Automne 2019 | Petite révision à l’usage des managers

Par Bernard JOURDAN, le 28 octobre 2019
Le manager est celui qui a la responsabilité d’une équipe et qui l’assume. Axom vous livre ses conseils et décrit les pièges à éviter lorsque l’on est manager débutant.

Motivation et responsabilité du manager.

Par Bernard JOURDAN, le 17 septembre 2018
A l’heure où l’entreprise a tant de mal à fédérer ses collaborateurs, une mission du management consiste, en repartant des fondamentaux, à considérer la motivation comme le carburant de l’entreprise. L’entreprise des process n’est qu’un concept, si simple, si satisfaisant mais aussi si pauvre qu’il ne peut se suffire à lui-même. Il est pourtant si efficace lorsqu’il est au service du leadership de l’enthousiasme et de la motivation.

Une intervention d’axom au sein d’une coopérative agricole.

Par Odile DAVREUX, le 05 septembre 2018
Le conseil d’administration d’une coopérative agricole d’une trentaine de salariés nous contacte à la suite d’une altercation violente entre un délégué du personnel et le directeur.

Pourquoi investir dans un vrai parcours d’intégration ?

Par Bernard JOURDAN et Maud CREUX, le 05 mai 2018
On dit souvent que la première impression est la bonne. D’autres rajoutent : surtout quand elle est mauvaise !
Dans le domaine professionnel, c’est particulièrement vrai !

La recette du management

Par Bernard JOURDAN, le 09 avril 2018
Ma définition préférée du management : « faire que les choses arrivent ». Mystérieuse et flippante à la fois, qui, cependant, ne répond pas à la question « Management, mode d’emploi ? »

L’association “efficacité-fatigue”

Par Bernard JOURDAN, le 19 mars 2018
Le patron d’une petite entreprise (une quarantaine de personnes) m’appelle.
« Je suis en train de mettre le feu à ma boite. Il paraît que je suis insupportable, parfois infecte, les gens ne peuvent plus me supporter, au secours. »

Tous moteur !

Par Bernard JOURDAN, le 09 mars 2018
Tant que la route est plate ou à peu près, tout se passe normalement. 
En revanche, dès que vous attaquez les premières pentes, sous les yeux de la petite famille manifestant une impatience teintée d’une légère inquiétude, vous sentez le manque d’adhérence. Vos deux roues motrices ne suffisent plus à contrôler le véhicule. 

Parcours expert

Par Bernard JOURDAN, le 08 mars 2018
Besoin de plus de performance, évolution de la technologie, de la réglementation, de votre offre, modification de l’organisation, l’entreprise a souvent besoin de toute sa puissance pour rester dans la course.
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