Cohésion d’équipe

Formations intra entreprise

Cohésion d'équipe

Formations managériales > Managers commerciaux, Middle Management, managers de proximité

  • Public

Cette formation s’adresse à tous les managers ainsi qu’à leur équipe.

  • Objectifs

Renforcer la cohésion de son équipe par :

  • La création d’un esprit de corps
  • Des valeurs et des règles de vie communes
  • La transversalité des règles de fonctionnement
  • Durée et lieu

2 jours – stage en résidentiel

  • Pré-requis

Aucun

Compétence à développer

Augmenter son leadership par son comportement et sa communication.

Niveau de compétence
  • Développement
Domaines de compétences

SAVOIR

SAVOIR-FAIRE

SAVOIR-ÊTRE

  • Méthodes pédagogiques

Exemple d’activité outdoor :

Objectif : une fresque représentant l’entreprise est commandée par un client imaginaire.

Les participants réalisent cette œuvre de sa conception à sa livraison. Les quatre étapes du chantier sont séquencées par des ateliers mettant en perspective la réalisation du tableau et l’action managériale.

Comme dans la réalité, des incidents surviennent quand on les attend pas. L’équipe doit alors surmonter les obstacles liés aux différences de perception et de motivation ainsi qu’aux comportements sous pression.

  • Contenu de la formation
  • Les particularités individuelles
  • Environnements préférés
  • Perceptions
  • Ce qui me motive, me démotive
  • Nos valeurs communes
  • Notre esprit corporate
  • Imagination et créativité
  • Partager ses connaissances
  • Respecter les méthodes de l’équipe
  • Utiliser ses compétences clés
  • Notre boîte à outils pour des plans d’action efficaces
  • Notre management au quotidien
  • Réactions face au stress et comment gérer les dysfonctionnements
  • Développer la motivation des équipes
  • Avoir un langage commun pour présenter et défendre l’entreprise
  • Le rôle de l’objectif dans la performance
  • Les politiques de l’entreprise
  • Les acquis

À l’issue de la formation :

  • L'équipe aura développé des valeurs et des méthodes communes.
  • Chacun aura pris conscience des modes de fonctionnement des autres et développera des valeurs de tolérance et de solidarité.
  • Un renforcement de la confiance et de la motivation des collaborateurs qui augmentera la cohésion de l'équipe.