Comprendre et manager la Génération Y

Formations intra entreprise

Comprendre et manager la Génération Y

Formations managériales > Managers commerciaux, managers de managers, Middle Management, managers de proximité, fonctions transverses

  • Public

Cette formation s’adresse aux managers souhaitant progresser dans l’animation des collaborateurs Y.

  • Objectifs
  • Identifier ses collaborateurs “Y”.
  • Adapter sa communication pour capter l’attention et donner envie de s’impliquer par sa communication.
  • Utiliser le style de management adapté.
  • Durée

2 jours

  • Pré-requis

Aucun

Compétence à développer

Apprendre à communiquer avec les Y.

Niveau de compétence
  • Expertise
Domaines de compétences

SAVOIR

SAVOIR-FAIRE

SAVOIR-ÊTRE

  • Méthodes pédagogiques
  • Le séminaire est co animé par deux consultants : un “X” et un “Y”
  • Films, quiz
  • Nombreuses mises en situation
  • Partage d’expériences
  • Réflexions individuelles
  • Élaboration d’un plan d’action relationnel
  • Outils “bien communiquer avec les Y”
  • Contenu de la formation

La formation permettra aux participants d’apprendre à identifier les facteurs qui sont à l’origine de la génération Y et de prendre conscience de leur style personnel (management, langage, comportement).

Tous les jeunes sont-ils des “Y” et tous les vieux sont-ils des “X” ?

  • Les critères de repérage (comportemental, verbal, temporel, environnemental…)
  • Identifier les parties prenantes “Y”
  • État des mes relations (cartographie)
  • Une incompréhension mutuelle et des blocages préjudiciables
  • La nécessité d’une nouvelle posture
  • Découvrir les attentes des “Y”
  • Leur “vision métier”, leur relation au travail et à l’entreprise
  • Leur vision du temps présent et à venir
  • Animation – communication – innovation – cadre d’objectif
  • Repenser son mode de management
  • Faire le deuil de ses croyances
  • Ancrer des comportements nouveaux
  • Les acquis

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Intégrer et accepter les caractéristiques de l'intergénérationnel
  • Être capable d'identifier la "génération" de ses collaborateurs
  • Adapter son management en fonction des attentes de ses collaborateurs