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Formations managériales > Fonctions transverses

  • Public

Cette formation s’adresse aux experts, aux fonctions support et aux animateurs transversaux.

Groupe de 8 personnes.

  • Objectifs
  • Maîtriser les techniques de pilotage de projet.
  • Être capable d’obtenir des membres du groupe l’implication nécessaire dans le cadre d’un management non hiérarchique.
  • Durée et lieu

2 jours en résidentiel

  • Pré-requis

Aucun

Compétences à développer

Piloter un projet dans le cadre d’un management non hiérarchique.

Niveau de compétence
  • Développement
Domaines de compétences

SAVOIR

SAVOIR-FAIRE

SAVOIR-ÊTRE

  • Méthodes pédagogiques
  • Questionnaire préalable
  • Rappels et définitions
  • Apports de connaissances concernant l’organisation et la méthode de conduite de projet
  • Présentation de modèles d’outils et de processus de pilotage de projet
  • Entraînements à la conduite de brainstorming en groupe – utilisation du schéma heuristique
  • Apports de connaissances concernant les compétences et leurs liens avec la performance du groupe projet
  • Exercice : vous créez votre groupe projet (sur la base d’exemples proposés par les participants)
  • Apport et ancrage de premiers réflexes concernant la conduite de réunion (ou d’ateliers) avec un groupe projet
  • Élaboration d’un plan d’action personnel
  • Contenu de la formation
  • Repérage des enjeux
  • Cartographie des parties prenantes
  • La liste de projets
  • L’examen hebdomadaire
  • La fiche projet et les documents d’accompagnement et de consultation
  • Un système d’organisation fluide et complet
  • La rôle de l’objectif
  • Ses caractéristiques
  • Son rôle
  • Techniques d’animation et modèles d’outils
  • Le chef de projet : coach et développeur de compétences
  • Types de personnalité et compatibilités
  • Techniques d’animation  de réunion d’un groupe projet
  • Les modes de communication adaptés pour faire face au scepticisme et capter l’attention
  • Structure de la réunion
  • Les qualités d’un animateur
  • Les engagements à prendre et à faire prendre
  • Les acquis

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Visualiser toutes les étapes de la conduite d'un projet
  • Utiliser des modèles d'outils et des méthodes allant de la conception à l'animation du projet
  • Adopter l'état d'esprit et la communication d'un chef de projet