Un nouveau regard sur l’entretien annuel

Formations intra entreprise

Un nouveau regard sur l'entretien annuel

Formations managériales > Managers commerciaux, managers de managers, Middle Management, managers de proximité

  • Public

Cette formation s’adresse aux managers susceptibles de conduire l’entretien annuel.

  • Objectifs
  • Prendre conscience des enjeux de l’entretien annuel.
  • En maîtriser la structure et déroulement.
  • Connaître les rôles et responsabilités du manager vis-à-vis de ce rendez-vous.
  • Savoir utiliser l’entretien annuel pour agir sur la performance de son service.
  • Durée

3 x 1 jour :

  • 1 jour – tronc commun
  • 1 jour – training objectifs
  • 1 jour – training évaluation
  • Pré-requis

Aucun

Compétence à développer

Adapter sa conduite de l’entretien annuel pour en augmenter l’efficacité.

Niveau de compétence
  • Expertise
Domaines de compétences

SAVOIR-FAIRE

SAVOIR-ÊTRE

  • Méthodes pédagogiques
  • Réflexion individuelle
  • Exercices d’application
  • Apports de connaissances
  • Travail de groupe
  • Entraînement sur la base d’évaluations fictives préalablement élaborées
  • Films
  • Élaboration d’un plan d’action personnel par chaque participant
  • Contenu de la formation
  • L’entretien annuel
  • Définitions et objectifs
  • Pourquoi maintenant ?
  • Structure et contenu
  • Calendrier
  • L’entretien de fixation des objectifs
  • Les étapes
  • Guide et support de l’entretien
  • Méthode pour fixer un objectif
  • Validation des objectifs
  • La conduite de l’entretien
  • L’entretien d’évaluation de la performance
  • Les étapes
  • Guide et support de l’entretien
  • Évaluer quoi et comment
  • Pièges et bonnes pratiques
  • La conduite de l’entretien
  • Les acquis

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Prendre conscience de l'impact de cet entretien sur la motivation des collaborateurs
  • Connaître les critères d'un objectif motivant
  • Évaluer ses collaborateurs en privilégiant l'objectivité