Conduire ses réunions d’équipe

Formations intra entreprise

Conduire ses réunions d'équipe

Formations managériales > Managers commerciaux, managers de managers, Middle Management, managers de proximité, fonctions transverses

  • Public

Cette formation s’adresse à tous les managers ayant à conduire des réunions.

  • Objectifs

Améliorer l’efficacité de ses réunions d’équipe en étant capable de fédérer et d’impliquer toute son équipe.

  • Durée

2 jours

  • Pré-requis

Aucun

Compétences à développer
  • Prendre la mesure de l’enjeu d’une réunion
  • Être capable de maîtriser le package “comportements, outils, méthodes”.
Niveau de compétence
  • Développement
Domaines de compétences

SAVOIR

SAVOIR-FAIRE

SAVOIR-ÊTRE

  • Méthodes pédagogiques
  • 20% d’apprentissage à la maîtrise d’outils simples et concrets pour mieux réussir ses réunions d’équipe.
  • 80% de mise en situation pour ancrer ses nouveaux réflexes.
  • Quiz
  • Mises en situation pour chaque type de réunion.
  • Apports de méthodes simples et concrètes sous forme de fiches outils.
  • Étude de cas pour la gestion des perturbateurs.
  • Élaboration d’un plan d’action  personnel au fil du stage. 
  • Contenu de la formation
  • Briefing d’équipe
  • Les réunions d’information
  • Les réunions de formation
  • Les réunions d’action
  • Réunion de crise
  • Quizz : savoir communiquer
  • Le rôle de production du Manager
  • La préparation
  • Les conditions matérielles
  • La structure d’une réunion
  • Les règles d’or (le fond)
  • Les tabous d’introduction
  • Les conseils pour conclure
  • Les bons mots
  • Le rôle de facilitation du Manager
  • Aider à s’exprimer
  • Les règles d’or (la forme)
  • Schéma de la communication
  • L’impact d’un message
  • Le bon comportement
  • Les caractéristiques d’une équipe
  • Les différents profils
  • Le rôle de régulation du Manager
  • Le contrôle des perturbateurs
  • Faire face à l’imprévu
  • Obtenir un engagement de son équipe
  • Les acquis

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Prise de conscience du rôle de l'animateur
  • Découverte de la "boîte à outils" et des techniques dédiées à la conduite de réunion
  • Premiers essais de mise en œuvre du package "comportements, outils, méthodes".