Conduire ses réunions d’équipe

Formations intra entreprise

Conduire ses réunions d'équipe

Formations managériales > Managers commerciaux, managers de managers, Middle Management, managers de proximité, fonctions transverses

  • Public

Cette formation s’adresse à tous les managers ayant à conduire des réunions.

  • Durée

2 jours

  • Pré-requis

Aucun

  • Objectifs
  • Connaître les différents types de réunion.
  • Etre capable de structurer la préparation d’une réunion au moyen d’une méthode transmise dans la formation.
  • Sous-objectif

Améliorer l’efficacité de ses réunions d’équipe en étant capable de fédérer et d’impliquer toute son équipe.

Compétences à développer
  • Prendre la mesure de l’enjeu d’une réunion
  • Être capable de maîtriser le package « comportements, outils, méthodes ».
Niveau de compétence
  • Développement
Domaines de compétences

SAVOIR

SAVOIR-FAIRE

SAVOIR-ÊTRE

  • Méthodes pédagogiques
  • 20% d’apprentissage à la maîtrise d’outils simples et concrets pour mieux réussir ses réunions d’équipe.
  • 80% de mise en situation pour ancrer ses nouveaux réflexes.
  • Quiz
  • Mises en situation pour chaque type de réunion.
  • Apports de méthodes simples et concrètes sous forme de fiches outils.
  • Étude de cas pour la gestion des perturbateurs.
  • Élaboration d’un plan d’action  personnel au fil du stage. 
  • Contenu de la formation
  • Briefing d’équipe
  • Les réunions d’information
  • Les réunions de formation
  • Les réunions d’action
  • Réunion de crise
  • Quizz : savoir communiquer
  • Le rôle de production du Manager
  • La préparation
  • Les conditions matérielles
  • La structure d’une réunion
  • Les règles d’or (le fond)
  • Les tabous d’introduction
  • Les conseils pour conclure
  • Les bons mots
  • Le rôle de facilitation du Manager
  • Aider à s’exprimer
  • Les règles d’or (la forme)
  • Schéma de la communication
  • L’impact d’un message
  • Le bon comportement
  • Les caractéristiques d’une équipe
  • Les différents profils
  • Le rôle de régulation du Manager
  • Le contrôle des perturbateurs
  • Faire face à l’imprévu
  • Obtenir un engagement de son équipe
  • Les acquis

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Prise de conscience du rôle de l'animateur
  • Découverte de la "boîte à outils" et des techniques dédiées à la conduite de réunion
  • Premiers essais de mise en œuvre du package "comportements, outils, méthodes".

Si vous avez besoin d’une prise en charge particulière suite à des situations ou difficultés tel un handicap physique ou la maîtrise de la langue française, merci de bien vouloir nous contacter également. Une assistance sera alors au préalable envisagée au cas par cas.

Notre référent handicap :
Agefiph – Bordeaux – 13 rue Jean-Paul Alaux
Millenium 2 ZAC Coeur de Bastide – CS 61404
33072 Bordeaux
nouvelle-aquitaine@agefiph.asso.fr

Modalités et délais d’accès, tarifs, contacts et modalités d’évaluation, sont fournis sur demande via le formulaire de contact.