Formations intra entreprise
Les 100 premiers jours du management
Formations managériales > Managers commerciaux, Middle Management, managers de proximité


- Public
Cette formation s’adresse aux futurs managers ou à ceux récemment promus.
Groupe de 6 personnes.
- Objectifs
- Transmettre aux chefs d’équipe le mode opératoire des étapes clés de sa prise de fonction
- Bien démarrer dans sa prise de fonction
- Savoir renoncer à son ancien poste
- S’imposer auprès de ses anciens collègues
- Asseoir son autorité et prendre ses repères dans sa nouvelle fonction
- Avoir les bons comportements
- Durée
2 jours + 1 jour – stage en résidentiel
- Pré-requis
Être en phase de prise de fonction de Manager ou être dans sa première année de management.
Compétence à développer
Réussir sa prise de poste : les premières actions managériales.
Niveau de compétence
- Acquisition
Domaines de compétences
SAVOIR-FAIRE
SAVOIR-ÊTRE
- Méthodes pédagogiques
- Réflexion individuelle
- Exercices d’application
- Apports de connaissances
- Travail de groupe
- Entraînements sur la base des cas présentés par chaque participant
- Questionnaires
- Vidéo
- Contenu de la formation
- Présentation officielle de la mission du nouveau manager, son rôle, son équipe.
- A présent, que faire ? Dans quel ordre ?
- Avant l’intronisation, l’entretien avec le N+1
- Les premiers mots du manager
- L’entretien individuel avec les collaborateurs
- Exercice collectif de prise de conscience
- Le rôle de l’objectif
- Identifier les compétences
- Répartir les tâches
- Suivre et contrôler
- Observer et débriefer
- Le type de personnalité du manager et son “effet” sur ses équipiers
- Les différents profils de collaborateurs
- Diriger ses ex-collègues, mode d’emploi
- Première réunion, premier briefing, les rituels collectifs
- Faire faire, ne rien laisser faire, proposer un feedback
- Les acquis
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Prendre conscience de l'importance d'une prise de poste réussie
- Intégrer les étapes clés de la prise de fonction
- Expérimenter ses étapes par des mises en situation
Les 100 premiers jours du management,
Ils en parlent
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Découvrez le témoignage de nos participants.

Stage très prenant et utile pour mon évolution vers le poste de Chef d’équipe. Merci.

Formateur sérieux et compréhensif. Il connait parfaitement le poste de chef d’équipe d’où la maîtrise de la formation.

Formateur dynamique maîtrisant parfaitement les sujets. Les mises en situation sont très bien et les analyses aident beaucoup à prendre conscience des choses vues.

Rien à redire, super intéressant, formateur excellent !!

Formation complète et utile.

Maîtrise du formateur, beaucoup d’échanges.

Très bonne formation, interactive et passionnante. Utile car s’adapte à tous.

Merci au formateur : pédagogue.

Très concret, directement exploitable, très vivant.

Formateur très intéressant, connait son sujet et arrive à le transmettre.