Formations intra entreprise
Les 100 premiers jours du management
Formations managériales > Managers commerciaux, Middle Management, managers de proximité
- Public
Cette formation s’adresse aux futurs managers ou à ceux récemment promus.
Groupe de 6 personnes.
- Objectifs
- Bien démarrer dans sa prise de fonction
- Savoir renoncer à son ancien poste
- S’imposer auprès de ses anciens collègues
- Asseoir son autorité et prendre ses repères dans sa nouvelle fonction
- Avoir les bons comportements
- Durée
2 jours +1 jour – stage en résidentiel
- Pré-requis
Aucun
Compétence à développer
Réussir sa prise de poste : les premières actions managériales.
Niveau de compétence
- Acquisition
Domaines de compétences
SAVOIR-FAIRE
SAVOIR-ÊTRE
- Méthodes pédagogiques
- Réflexion individuelle
- Exercices d’application
- Apports de connaissances
- Travail de groupe
- Entraînements sur la base des cas présentés par chaque participant
- Questionnaires
- Vidéo
- Contenu de la formation
- Présentation officielle de la mission du nouveau manager, son rôle, son équipe.
- A présent, que faire ? Dans quel ordre ?
- Mises en situation.
- Avant l’intronisation, l’entretien avec le N+1
- Les premiers mots du manager
- L’entretien individuel avec les collaborateurs
- Exercice collectif de prise de conscience
- Le rôle de l’objectif
- Identifier les compétences
- Répartir les tâches
- Suivre et contrôler
- Observer et débriefer
- Le type de personnalité du manager et son “effet” sur ses équipiers
- Les différents profils de collaborateurs
- Diriger ses ex-collègues, mode d’emploi
- Première réunion, premier briefing, les rituels collectifs
- Faire faire, ne rien laisser faire, proposer un feedback
- Les acquis
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Prendre conscience de l'importance d'une prise de poste réussie
- Intégrer les étapes clés de la prise de fonction
- Expérimenter ses étapes par des mises en situation