Automne 2019 | Petite révision à l’usage des managers

Automne 2019 | Petite révision à l’usage des managers

Qui suis-je ? J’anticipe tout ce que je peux  : les évolutions des métiers, les changements de politique de mon entreprise, les conséquences des réorganisations en interne, le départ d’un collaborateur, ma propre évolution, les réactions de mon équipe… Je donne une place à tous mes équipiers Du chef, je conserve le sens de l’organisation et des priorités, plutôt que le mode directif Je ne me prends pas au sérieux

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Motivation et responsabilité du manager

Motivation et responsabilité du manager

Une mission à rénover : motiver A l’heure où l’entreprise a tant de mal à fédérer ses collaborateurs, une mission du management consiste, en repartant des fondamentaux, à considérer la motivation comme le carburant de l’entreprise. L’entreprise des process n’est qu’un concept, si simple, si satisfaisant mais aussi si pauvre qu’il ne peut se suffire à lui-même. Il est pourtant si efficace lorsqu’il est au service du leadership de l’enthousiasme

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